Drift af enheder

Transmedica har solid erfaring med overtagelse og drift af sygehusenheder og klinikker. Grundlaget for at etablere en sikker og effektiv drift med høj kvalitet er, at sikre et balanceret fokus på driftsplanlægning, kompetenceudvikling, organisationsudvikling og kvalitet. Det er vores erfaring, at nøje udvalgte og velkvalificerede kliniske ledere gør en effektiv og økonomisk forskel i forandringsprocessen i kombination med en systematisk tilgang.

Transmedica lægger vægt på en grundig dialog om forventninger og ønskede effekter. Det er vores erfaring, at en dialog tidligt i forløbet sikrer en overensstemmelse mellem udbyders forventninger og de rammer der aftales for opgaven. Dialogen påbegyndes ideelt set allerede i idéfasen, inden et egentligt udbudsmateriale udarbejdes.

Hvis du er interesseret i at høre mere om Transmedicas erfaringer, eller ønsker at drøfte fremtidige potentielle projekter, er du velkommen til at kontakte Afdelingsdirektør Thomas Bruun Kolbye på +45 41 86 18 03.

Eksempler på drift og managementopgaver

Drift af kirurgien på Simrishamn sygehus i Region Skåne

Transmedica har i samarbejde med Närsjukvården Österlen AB (Praktikertjänst AB) og efter aftale med Region Skåne, drevet Kirurgin Österlen (KÖ), Simrishamn sjukhus i en femårig periode. Aftalen omfattede totalansvar for planlægning, drift, patientbehandling samt økonomistyring.
Den elektive operationsvirksomhed omfattede bedømmelse og diagnostik samt behandling af sygdomme indenfor de kirurgiske specialer (almen kirurgi, urologi, ortopædi, rekonstruktiv plastikkirurgi og gynækologi). Transmedica havde ansvaret for den ambulante modtagelsesafdeling, operations- og anæstesiafdeling, opvågning og 2 sengeafdelinger med i alt 34 sengepladser.

Drift af øjenkirurgi på Trelleborg Lasarett

Transmedica drev den øjenkirurgiske funktion på Trelleborg Lasarett i en 3 årig periode. I forbindelse med at Transmedica vandt Region Skånes udbud af kataraktoperationer (grå stær), indgik Transmedica et samarbejde med Trelleborg Lasaret om at leje sig ind i Trelleborg Lasaretts lokaler. Transmedica havde ansvar for at indrettede faciliteterne og anskaffede udstyr, instrumenter og apparatur til selve kataraktoperationerne. Transmedica leverede alt personale. Samarbejdet betød at Transmedica, ud over at leje sig ind i bygningerne, anvendte det eksisterende undersøgelsesudstyr, anvendte Trelleborg Lasaretts journalsystem samt en række serviceydelser. Aktiviteten ved funktionen omfattede 2.400 kataraktoperationer og ca. 7.500 ambulante besøg pr. år. Der var åbent mandag til søndag fra kl. 08.00 – 19.00, og 99 % af patienterne er visiteret fra det offentlige sundhedsvæsen

Management opgave ved Helse Førde i Norge

På baggrund af en rapport med anbefalinger til omorganisering af ortopædkirurgien i Helse Førde, udarbejdet af en bredt sammensat arbejdsgruppe af ledere og medarbejdere, indgik Transmedica i 2008 en aftale om at levere en klinikchef til at gennemføre forandringerne. Klinikchefen havde det fulde daglige ledelsesansvar og ansvaret for at gennemføre forandringerne, baseret på praktiske erfaringer med tilsvarende opgaver og funktioner og med fuld managementbackup fra Transmedicas organisation.

Egne enheder

I dag ejer og driver vi Specialsygehuset Spenshult i Sverige, et ”Center of Excellence” inden for bevægeapparatets lidelser, reumatologi, reumakirurgi og ortopædkirurgi.